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談疫情衝擊:對重慶的中小企業的處境不能漫不經心
來源:www.press-maroc.com 發布時間:2020/2/4 17:22:54

談疫情衝擊:對重慶的中小企業的處境不能漫不經心

中心提示:
1,疫情不會像有些自媒體說的那樣“給我國經濟帶來毀滅性衝擊”。新冠肺炎最多影響我國經濟二三個季度,不會改動我國經濟中長時刻的趨勢。
2,一些規劃小的民企恐怕更為困難,而中小微企業事關城鎮百分之七八十的作業,不能漫不經心。短期內政府有必要選用針對性的辦法幫助民企紓緩困難,長時刻要處理的根柢問題是產權保護和公正比賽。
3,需求慎重考慮財務的擴張,相關於行進赤字率,更有用的辦法是減縮政府其他開支以取得財務空間,用於救助中小企業。主張為疫情影響嚴峻的中小企業減免或許緩征稅費。
4,錢銀方針應該也能夠寬鬆,但更重要的是處理錢銀方針傳導不暢的問題。要想辦法注冊途徑,讓央行放的“水”流到中小企業的“田”裏。
新式冠狀病毒肺炎疫情這隻“黑天鵝”的經濟效應正在閃現。近來,餐飲連鎖企業西貝蓧麵的負責人揭露喊話稱,受疫情影響,新年前後的一個月時刻,西貝蓧麵將丟掉營收7億-8億元,現在賬上的現金加上告貸最多也隻能再發3個月薪酬。
西貝蓧麵的窘境能夠說是其時受疫情影響的不少中小微企業現狀的一個縮影。在其時局勢下,怎樣看待疫情對宏觀經濟以及微觀層麵的企業的影響?宏觀經濟方針怎樣應對?怎樣救助受疫情影響的中小微企業?新京報就這些問題采訪了聞名經濟學家、中歐國際工商學院教授許小年。
許小年標明,他不讚成“疫情會給我國經濟帶來毀滅性衝擊”的說法,疫情最多影響我國經濟兩三個季度,此次疫情作為短期的外部衝擊不會改動整個我國經濟中長時刻的發展趨勢。當然,疫情會使得中長時刻結構性改造的推動比從前愈加急迫,對企業轉型的要求也愈加急迫了。
“我對我國經濟的未來仍是很有決計的。議論疫情對GDP的影響沒有太大的意義,我不怎樣關懷這些數字,實在應該關懷的是很多中小微民營企業能不能挺從前。”許小年說。
怎樣救助受疫情影響而墮入窘境的企業?許小年以為,財務方針仍有必定空間,通過減縮財務支出而不是行進赤字率來調整財務方針。主張參照2003年“非典”時政府選用的一係列減稅降費方針,幫助企業渡過難關。
在錢銀方針上,許小年以為,比方針寬鬆更重要的是處理錢銀方針傳導不暢問題。怎樣處理?他主張此刻要恰當放鬆商場準入控製,行進監管功率,恢複或許重建金融體係的“毛細血管”。
“新冠肺炎最多影響我國經濟兩三個季度”
新京報:疫情會給我國經濟帶來多大的影響?
許小年:疫情對經濟的影響可分為短期的和長時刻的、直接的和直接的。
從短期來看,疫情對餐飲、酒店、旅行、航運、商務等服務業的衝擊非常大,本錢商場的表現現已反映出了,最近航空股、餐飲股、酒店股都在跌落。咱們不能小看疫情帶來的直接的、短期的影響,或許要超越2003年SARS的衝擊,由於第三工業占國內出產總值的比重在逐年升高,2019年抵達了近54%,遠高於2003年約40%的比重。
疫情給經濟帶來的直接影響不亞於直接的衝擊。為了防控疫情的蔓延,有必要施行嚴厲的阻隔,人員、物資的活動雖然沒有中止,但已大為放緩,商業活動推延,出產無法正常進行,這些都會導致企業周轉速度怠慢,特別是中小微民營企業的資金鏈嚴峻。像西貝蓧麵這樣一家比較大的連鎖餐飲企業,賬上現金隻夠給員工發放三個月的薪酬,一些規劃小的民企恐怕更為困難,有或許出現較大麵積的中小微企業關門歇業,而中小微企業事關城鎮百分之七八十的作業,不能漫不經心。
疫情期間咱們關懷病毒的R0(感染率/治愈率)終究大於1仍是小於1,大於1的話就會持續分散。經濟中的“金融乘數”必定大於1,並且大許多。企業A因周轉不靈,不能付出供貨商B的貨款,企業B原本財務上是健康的,由於A的拖欠而資金嚴峻,不能還C的錢,雪球越滾越大,構成環環相扣的三角債。
雖然有這樣的危險,從中長時刻來看,不會像有些自媒體說的那樣“給我國經濟帶來毀滅性衝擊”。現在民間官方齊心協力防控疫情,參閱SARS的前例,新冠肺炎最多影響我國經濟兩三個季度,不會改動中長時刻的趨勢,經濟中長時刻的發展首要是由內在的基本麵決議的。
“關於經濟增速的下行 咱們不必過於嚴峻”
新京報:我國經濟中長時刻的發展趨勢是怎樣的?
許小年:從中長時刻看,我國經濟離別高速增加,在很長時刻內會在中低位作業。
關於經濟局勢的判別,咱們要搞清楚一件事,為什麽近年來我國經濟下行?由於工業化的盈餘吃完了。改造打開之後我國進入工業化階段,從農業國改變為工業國需求本錢堆集,本錢堆集靠出資,微弱的出資拉動下,我國經濟結束了兩位數的高速增加。大約以2008年金融危機為分界,我國經濟的增加很快下降到6%~7%,外表看是由於金融危機的外部衝擊,實際情況是原本就應該下一個台階了,工業化現已結束,本錢堆集和出資高增加時刻結束了。
我國不再是個農業大國,改造打開前80%的人口住在村莊,到2019年末,我國常住人口城鎮化率抵達60.6%。1980年代咱們仍是一個缺少經濟,彩電、洗衣機等家用電器買不到,企業建個廠,產品不愁賣,現在賣不動了,商場豐滿,產能全麵過剩。我國現已從農業國成為了第一咱們電出產國、第一大鋼鐵出產國、第一大汽車出產國、第一大手機出產國。。。。。。。這些“第一”反麵是產能過剩——咱們不缺產能了,不缺廠房、機器設備,我國已構成了比較無缺和成熟的工業經濟體係。
沒有工業化時期的出資拉動,經濟增速下降不是很正常的作業嗎?並且,即使經濟增速隻要“5”或許“6”,又有什麽關係呢?依然是國際上增加速度最高的國家,最少是最高的之一。因此,關於經濟增速的下行不必過於嚴峻,議論保“6”仍是保“5”沒什麽意義,就是降到3%又怎樣樣?反正我是不關懷,應該關懷的是增加的質量,關懷企業的健康。
“疫情使中長時刻改造、企業轉型的使命愈加急迫”
新京報:你也提到了,我國經濟增速持續下行,但疫情的衝擊會加大這種下行壓力。這種經濟局勢下,應該怎樣應對?
許小年:經濟下行的短期壓力確實比較大,除了方針性應急,中長時刻結構性改造的使命比從前愈加急迫,企業的轉型也愈加急迫。
從中長時刻看,我對我國經濟仍是有決計的。第一,經濟局勢越差,改造的期望越大,改造的力度也越大,許多改造都是被逼出來的。第二,從微觀層麵看,我國的民營企業生命力極強,用網絡盛行的話講:給點陽光,它就絢爛。我國經濟的未來和期望在民營企業,而不在隻大不強的國企,多給民企一點陽光,信賴它們能大有作為。在經濟局勢的倒逼下,許多的民營企業確實都在想辦法轉型和立異,越來越多的企業要學華為,到華為取經,議論研製、數字化、互聯網、立異的企業越來越多,這些現象令人煽動。不善待民企無異於自毀長城,總書記2018年接見企業家,上一年政府出台了支撐民企“28條”,說明中心對民營經濟是高度重視的。
在現實中,民企近年的生存環境困難,疫情衝擊下或許會進一步惡化,短期政府有必要選用針對性的辦法幫助民企紓緩困難,長時刻要處理的根柢問題是產權保護和公正比賽。發幾個行政性的文件、省長或許市長說話是不行的,市長調走了,從前的許諾就不算數了,仍是要靠法則確保的產權和公正比賽。現在民企和國企仍是待遇不同,民企融資難,國企很簡單從銀行取得告貸,一些國企充任資金的“二道販子”,躺著賺優惠方針的錢,這公正嗎?
除了保護產權和公正比賽,政府能做的還有放鬆控製,依托民間的想象力和立異才能,從速結束工業的升級換代,從速結束國家經濟增加辦法的改變。
“減縮政府其他開支而不是行進赤字率來救中小企業”
新京報:疫情或許對本年全年GDP影響多大?
許小年:說實話,議論疫情對GDP的影響沒有太大的意義,那就是一個數字,我不怎樣關懷,實在應該關懷的是很多中小微民營企業能不能挺從前。
新京報:怎樣救受疫情影響的中小微民企?財務方針還有空間嗎?
許小年:從外表看,除了中心政府,財務的餘力不大,有些當地財務現已恰當困難,乃至為發薪酬而發愁。有人說這是由於上一年減稅構成財務的嚴峻,其實減稅而沒有相應減少政府開支才是實在的原因。
新京報:為防備疫情衝擊要擴展財務支出,許多人主張財務赤字率能夠行進到3%,你怎樣看?
許小年:我不讚同行進財務赤字率,從國際各國的經驗看,赤字方針有很強的路徑依托,政府債款一旦上去就下不來,長時刻堆集會有債款危機的危險。因此在財務擴張上,需求慎重考慮,相關於行進赤字率,更有用的辦法是減縮政府其他開支,用於救助中小企業。
新京報:許多人呼籲給中小企業減稅,你怎樣看?
許小年:我讚同減稅的行為,為疫情影響嚴峻的中小企業減免或許緩征稅費。在2003年“非典”時,政府從前選用了一係列的減稅降費的方針,幫助企業渡難關。比方當年5至9月,民航客運、旅作業免征營業稅、城市保護製作稅、教育費附加;當地對飲食業、旅店業減征、免征或緩征營業稅、城市保護製作稅、教育費附加,對出租汽車司機免征個人所得稅或下降征收定額等。那一年對受疫情影響較大的作業減免部分政府性基金,觸及餐飲、旅店、旅行、文娛、民航、公路客運、水路客運、出租汽車等。北京市還免征運營蔬菜的個體工商戶的稅收。
“比寬鬆更重要的是要處理錢銀方針傳導不暢問題”
新京報:疫情衝擊下,一個一致是錢銀方針堅持寬鬆,你怎樣看其時局勢下錢銀方針的人物和效果?
許小年:錢銀方針應該也能夠寬鬆,但更重要的是處理錢銀方針傳導不暢的問題。要想辦法注冊途徑,讓央行放的“水”流到中小企業的“田”裏。
央行已決議2月3日向商場投進1.2萬億的活動性,這無疑會緩解因經濟活動放緩而構成的資金嚴峻,支撐商場決計。
但激流能不能流到中小企業的田裏是另一個問題。為什麽有這個憂慮?金融係統像人體相同,央行恰當於心髒,大型國有為主的銀行、保險公司恰當於主動脈,中小金融組織是毛細血管。咱們國家金融體係的特點是“強幹弱枝”,央行放水,大動脈向大企業運送活動性,這沒有問題,但中小企業怎樣辦?
現在咱們發現,毛細血管不是堵塞就是被清理或被逼退出了。除了少量民營的之外,中小金融組織的行為、事務辦法、客戶和大銀行嚴峻趨同,隻會做財物典當的標準化產品或許很簡單的消費貸,中小微企業沒有多少財物能典當,於是就發作融資難。互聯網金融原本打開了一個新通道,在上一年的監管風暴中一刀全切掉了。
說政府不關懷中小企業融資是不公正的,問題是關懷的辦法出現了誤差,讓主動脈去幹毛細血管的活兒。國有大銀行現在把小微貸當成政治使命,以非常低的利率比方5%乃至更低給中小企業放貸。金融最基本的規則是收益和危險相匹配,中小企業的危險高,需求兩位數的利率掩蓋危險,不然沒有辦法核銷壞賬,也就不能持續運營。這麽低的利率放款,將來或許構成壞賬的虧本。
更麻煩的是,國有銀行的低利率把中型金融組織比方城商行的優質客戶拉走了,並且揉捏了城商行的淨息差。為了補償事務的丟掉,城商行隻好走商場下沉的路,給那些高危險的企業告貸,這就又擠到了更小的金融組織如小貸公司。當大銀行的小微貸財物出問題時——由於違反商場規則,必定會出問題的——再去找毛細血管,中小金融組織或許垮的垮、走的走,主動脈憋爆了,水也到不了中小企業。
小型民營金融組織能發揮毛細血管的效果,由於它們安身社區,事務員就是從企業地點社區招來的,對當地情況非常熟悉,信息本錢很低,這樣才能把小微告貸的事務做下來。
“金融體係應恰當增強活動性”
新京報:受疫情影響嚴峻的作業中,現在一些企業的資金流問題凸顯。怎樣處理錢銀方針傳導不暢問題?
許小年:恢複或許重建為小微企業融資的“毛細血管”,此刻要放鬆控製,行進監管的功率。控製(Control)和監管(Regulation)是兩回事,監管隻管規則的,看企業有沒有違規,而不是管商場、管組織的,更不是管操作的。隻要沒有違反規則,企業都能夠做。不能以有序比賽為由,這也管那也管,把企業和作業管死了。比方互聯網金融原本是個立異,能夠作為金融體係的毛細血管,現在整個商場給封閉了,潑洗澡水把孩子一起潑掉了。
具體到當下的問題,主張定向給中小金融組織供給活動性,關於不能進入銀行間商場的組織如村鎮銀行、小貸公司、保理、租借公司,拓寬它們的融資途徑,行進杠杆率上限。政府能夠考慮補助小微告貸的保險費,但最好不要貼息,以避免打亂商場信號。
答應專做小微告貸的金融組織跨地區、跨省運營,例如浙江的泰隆銀行、台州銀行,它們常年紮根社區,摸索出一套做小微貸的辦法,培養了經驗豐富、盡職盡責的隊伍。銀行的首要股東是個人,他們比監管組織更關懷財物的安全和銀行的諾言。這些銀行也有著先天的缺少,比方財力有限,技能投入不行,我最近調研時發現,阿裏的螞蟻金服正在與它們協作,補上了這個短板。傳統銀行主打線下,科技公司聚集線上,供給技能支撐。線下加線上是個非常好的辦法,在咱們國家其時的信譽環境中,全賴線上技能和數據控製不了危險,P2P的問題就出在這裏,線上必定要和線下相結合。這樣的辦法、這樣的銀行越多越好,監管組織應該多發幾張車牌。
為助貸事務正名,煽動有經驗、有技能、有良好記載的企業幫助銀行放貸,練習銀行的小微金融事務人員。助貸渠道恰當於大銀行和小微企業之間的二級承包商,這種事務信息本錢低、功率高,能夠有用得幫助大銀行給小微企業放貸,起到毛細血管的效果。因此,要恰當得恢複助貸事務,處理融資途徑不暢的問題。
新京報:為應對疫情衝擊小微企業,銀保監會等也出台了許多的方針,要求對受疫情影響企業銀行不得盲目抽貸斷貸等,你怎樣看?
許小年:不要搞行政指令的一刀切,在對等的基礎上,讓企業和金融組織去洽談處理,具體問題具體分析。唇亡齒寒的道理兩頭都理解,銀行斷貸,企業假設倒了就成了銀行的壞賬。反過來相同,企業不還貸,銀行堅持不下去,將來誰給你放款?
最近網商銀行將從2月2日初步,針對150萬湖北小店和正在抗擊疫情的30萬醫藥類小店,不抽貸不斷貸,並將利息下調10%,為小店減負,這個行為應該煽動,當然賬也是要算的,讓利要在自己能承受的範圍內。萬達宣告降租金也值得點讚,洽談商洽退讓,企業和員工之間的薪金能夠本著相同的精力調整。